董事长曹总明确了项目的核心目标，同时为驻厂咨询团队代表曾晓刚和杨森颁发授权书，确立了一级项目组结构，并设立了六个二级项目小组，包括“人力资源管理”、“订单交付管理”、“品质提升”、“TPM管理”、“全员改善”和“5S管理”。

  瀚源顾问代表李雪锋表示本次项目不仅是对耀业科技18年经营经验的总结，更是对未来管理模式的探索。作为变革的参与者，我深感责任重大，期待通过这次变革，提升公司的核心竞争力，实现企业文化的更新与业务流程的优化。

  项目组应尽心尽力尽责对项目各项计划和措施予以落实，在项目过程中双方构建一体化，共同陪伴成长，为达成甚至超过项目目标计划充满期盼。